El colapso de Rana Plaza El derrumbe letal de una maquilladora de fábrica de ropa en Bangladesh provoca el debate sobre la seguridad de los obreros en respuesta a los esfuerzos de reducir costos para los fabricantes y consumidores internacionales. Ver
Apropiación y atribución La atribución refiere al dar crédito donde el crédito es merecido. La apropiación refiere al proceso complejo de prestar ideas, imágenes, símbolos, sonidos y la identidad de otros. Ver
Representación La representación de individuos o grupos en los medios de comunicación podría causar daño al reflejar estereotipos y creencias equivocadas, o podría ayudar al ser honesta e inclusiva. Ver
Análisis sistemático moral El análisis sistemático moral es una herramienta que nos ayuda a pensar en situaciones éticamente complejas. Ver
Derechos legales y responsabilidades éticas La relación entre la ley y la ética no siempre queda clara. Aunque tengamos el derecho legal de hacer algo, no necesariamente significa que sea éticamente justificable. Ver
Liderazgo ético, Parte 2: Mejores prácticas La investigación en el campo de la psicología sirve de guía para que los lideres puedan crear un ambiente de trabajo que fomenta el comportamiento ético en sus empleados. Ver
Liderazgo ético, Parte 1: Peligro en la cima El ejemplo moral establecido por los líderes tiene un gran impacto en el comportamiento de sus subordinados, tanto bueno como malo, ético y antiético. A pesar de su éxito profesional, los lideres son particularmente vulnerables a los lapsos éticos. Ver
No todo es relativo El relativismo es la creencia de que un acto dañino es ‘bueno’ si el que lo hace dice que es ‘bueno,’ pero lo que es bueno y lo que es malo no siempre es relativo. Ver
Siendo tu Mejor Yo, Parte 4: Acción Moral La acción moral requiere tomar los pasos necesarios para transformar la intención de querer hacer lo correcto en realidad. Esto incluye la pertenencia moral, la eficacia moral y la valentía moral. Ver
Siendo tu Mejor Yo, Parte 3: Intención moral La intención moral es el deseo de actuar éticamente al enfrentarnos con una decisión y vencer la racionalización de no actuar éticamente “solo esta vez.” Ver